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半岛体育再出发奔赴八桂广袤乡村——乡村金融的广西实践(一)

发布时间: 2024-07-02 次浏览

  半岛体育再出发奔赴八桂广袤乡村——乡村金融的广西实践(一)从2019年开始,这个问题的答案在桂林银行越来越清晰笃定:向下突破,走向农村这片蓝海,做服务乡村振兴的银行。

  金融服务乡村是一个世界性难题。随着全面推进乡村振兴不断深入,如何立足新发展阶段,抓重点、补短板、强弱项,将金融活水下沉、渗透至“三农”领域,成为银行业共同的时代命题。

  2019年10月,桂林银行基于深入践行城商行“服务城乡居民、服务中小企业、服务地方经济”三个定位,积极贯彻落实国家乡村振兴战略,将服务乡村振兴作为全行战略重中之重,积极探索一种有别于其他“三农”金融服务和其他城商行发展路径的独特且可复制的模式——

  以铸牢中华民族共同体意识为主线,以“渠道进村、人员下村、资金入村、产业旺村、产品出村、治理兴村”为六大抓手,扎根乡土开展特色化经营,探索形成一套兼顾社会责任和商业可持续的“1+6”乡村金融经验做法,立体构建起要素集成、开放融通、合作共赢的“金融+”生态圈。

  经过4年大刀阔斧的改革,这家专注于服务乡村振兴的银行已构建起“市—县—乡—村”四级服务网络,经营发展提质增效,自2019年10月末以来,资产规模连续突破3000亿、4000亿、5000亿大关,用4年时间实现了“三连跳”,成为了广西首家迈入中型银行之列的城商行,累计向乡村振兴领域投放超3200亿元。

  2024年1月召开的自治区上,桂林市代表团将《关于支持桂林银行打造服务乡村振兴标杆银行的建议》作为重点建议,提交至自治区会。《关于打造广西金融惠农“金字招牌”为乡村振兴注入“金融活水”的提案》作为重点议案。这意味着,桂林银行“打造服务乡村振兴标杆银行”正式上升到自治区层面予以推进。

  2024年行至半程,让我们走进桂林银行,感受这家金融机构的乡村振兴情怀,探访锻造“桂林银行乡村金融品牌”的创新实践。

  在桂林银行总行办公大楼的一楼大厅里,一块展示着广西地图的LED大屏颇为引人注目。在这张桂林银行深耕乡村战略推进图上,数千个闪烁跳动的亮点,密密麻麻地分布在全区各地,璨若星河。

  “每一个亮点,就是一个村级服务站。”桂林银行工作人员介绍,从2019年起确立乡村振兴战略路线,设立第一个村级服务点以来,现在这样的村级服务点已发展到近7000个。

  金融服务乡村振兴,渠道下沉是物理基础。四年来,桂林银行加快服务渠道布局,突出抓好“乡村”两级网点建设,构建服务乡村振兴“市—县—乡—村”四级服务网络,畅通金融服务乡村振兴的“毛细血管”。

  桂林银行已在广西12个设区市设立分支机构,市区网点254家(其中支行83家、社区/小微支行171家),县城区网点205家(其中支行79家、社区/小微支行98家、控股村镇银行网点28家),乡镇网点478家(其中支行10家、乡镇小微支行402家、控股村镇银行网点66家)、农村普惠金融综合服务点近7000家。在广西已设机构的地区,金融服务覆盖100%的县域、66%的乡镇和57%的行政村。

  如今,在广西每两个行政村就有一家桂林银行的农村普惠金融综合服务点,真正打通了乡村金融服务的“最后一米”。

  在乡村金融服务“最后一米”,这些遍布乡村田间地头、直接建在农户家里的农村普惠金融综合服务站,正有力突破乡村金融服务固有模式,深刻影响着广大乡村的发展格局,以及每一个参与者的命运。

  “当时我们在农村市场几乎一片空白,缺少服务网点,缺少工作人员,更缺乏群众基础,没有人相信我们能在服务乡村振兴这条路走下去。”回想战略调整之初,桂林银行相关负责人感慨。

  按照传统银行铺设网点的做法,不仅成本高,而且风险难控。为了解决这个问题,桂林银行创新思路,找关键人(站长)——做关键事(提供基础金融服务半岛·体育中国官方网、整合资源赋能站点、收集并解决村民诉求等)——建根据地(扎根当地、扩大影响、赢得认可)。

  “以前村里人都不知道我的名字,大家都叫我何家媳妇。现在他们都叫我黄站长。”南宁市佳棉村农村普惠金融综合服务站站长黄丽华说。

  在成为站长前,仅有高中学历的黄丽华是家庭主妇、全职妈妈。曾经,她以为自己这辈子就只能与柴米油盐打交道。

  2019年,桂林银行实施乡村振兴战略,将渠道铺设到了行政村,黄丽华在村委的推荐下成为“关键人”,开启了另一种人生。

  家里客厅开起了“服务点”。柜台、不锈钢栅栏、智能终端机、保险柜、业务办理流程、金融服务规章制度等一应俱全,经过桂林银行的技能培训,黄丽华依托网络科技,可以24小时全天候为村民们办理小额存取款、转账、推荐等金融业务。

  人生价值从此提升。“桂林银行让我站上了更大的舞台,我是站长,是党员,是村委干部,是村民选出来的镇代表,我要为乡亲们做更多的事!”从家庭主妇蜕变成“站长”,这是黄丽华此前做梦也不敢想的事。

  近两年,随着村里产业发展逐步形成规模,作为桂林银行南宁分行十大站长讲师之一,黄丽华经常忙碌于为乡亲们宣传推介金融产品和服务,普及金融知识、收集金融需求等事务。

  “找黄站长办金融业务,放心!”村头村尾,乡亲们聊起桂林银行普惠金融综合服务站,异口同声地说半岛·体育中国官方网

  显然,安全、便捷、轻资产,赋予了桂林银行村级服务点强大的生命力,让该行迅速构筑起全国银行业最发达的普惠金融服务网络成为现实。

  “在信誉好、威望高、公道正派的村民家中设立服务点,节约了建点、房租、水电、人工、现金押运等费用,不承担水、电、房租、固定薪酬等成本,实现了软资本运营。”桂林银行相关负责人介绍,在已铺设机构的地区,初步实现乡乡有机构、村村有服务、家家有账户,让金融服务真正来到农民身边。

  有关专家表示,桂林银行通过较低成本铺设进村入户“直通管道”,实现了机构网点、服务触角、金融资本向乡村社会最末端下沉延伸,填补了广大农村地区金融服务空白,解决了农村金融服务跟不上、进不去、难持续等问题。

  盛夏6月半岛·体育中国官方网,位于西乡塘区的双定镇武陵顶哈肉鸽养殖示范基地,上万羽肉鸽茁壮成长。当前正是肉鸽的销售旺季,凭借过硬的养殖质量,每周村子里都会有收购商上门,把这里的肉鸽销往全国各地。

  “村子里来了‘金融村官’,向村民提供便捷的金融服务,还为肉鸽养殖产业带来了资金!”双定镇武陵村养殖能手邓明中说,自从村里开设了桂林银行农村普惠金融服务点,还配备了专人服务,他对带领村民更好地发展肉鸽产业信心更足了。

  “邓哥,最近肉鸽销售情况怎么样?还有什么需要帮助?”说话的,正是邓明中所说的金融村官李君现,这个精瘦黝黑的90后小伙子,由桂林银行派驻到村里刚半年,就把村里每家每户的生产经营、金融需求摸透了。每户村民家里种了多少亩果树、养了多少肉鸽,全年预计有多少收入,他已了如指掌。

  去年以来,南宁市金融办联合南宁市西乡塘区、桂林银行在西乡塘区创新打造“党建+金融+”乡村振兴“西乡塘模式”。选派的47名“金融村官”乡村振兴重点村,全方位支持乡村振兴工作,是其中一项创新举措。

  服务武陵村6个月,李君现每天进村走访农户,倾听他们的诉求,了解他们的创业故事,也常常会感动于他们的淳朴和勤劳。

  “当我了解到他们因为创业或扩大生产规模而缺乏资金时,就竭尽全力帮他们申请信用。在信任和了解的基础上,通常是当天申请,当天就能放款。”能为村民发展生产助一臂之力,李君现感到无比充实和快乐。

  在乡村振兴的大舞台上,有这么一群桂银人,他们从办公室走出来,把工位设在田间地头,与农民“打成一片”“连成一片”;他们从金融专业人士,成为一专多能的农技专家、养殖顾问、合作伙伴……

  2021年进入桂林银行的李丽,主动请缨来到桂林分行灵川潭下建设街小微支行,一头扎进乡村金融服务工作中,累并快乐着。

  她在一篇工作日记中深情地写到:以前的杨梅桥村是一个落后的小村庄,基础设施薄弱、村民生活水平普遍较低。随着桂林银行服务的深入,在乡亲们的共同努力下,我们见证了村子的巨大变化。在家门口就能创业就业,村民们的脸上时常洋溢着自信和幸福的笑容。

  这笑容,让李丽感到无比治愈,也坚定了她持续投身乡村振兴事业的信心。“让人民生活幸福是‘国之大者’。于我而言,就是要把村里的点滴小事做好,尽我所能让乡亲们过上好日子,让更多人享受到幸福美好的生活!”

  四年来,桂林银行锻造了一支热血沸腾、吃苦耐劳、担当实干的乡村工作队伍。近两年共招用2698名高校应届毕业生,其中70%安排到县域、乡镇工作。

  总行领导坚持每月下乡进村调研,分行行长、副行长每周到村工作不少于2天,县域支行长每周到村工作不少于3天,带动全行近5200名(占全行50%以上)员工下沉田间地头,层层示范带动做好农村金融服务。

  “我们持续推动整个队伍的思维意识和身份角色转变,我们的员工是‘乡村振兴工作队员’,主要任务是宣传、组织和发动群众。打破传统厅堂坐等的服务模式,提供夜间、预约、上门等人性化服务,让群众少跑路或不跑路。”桂林银行相关负责人表示。

  自2019年至今,桂林银行全行员工下乡打卡里程2623.79万公里。“从来没有一家金融机构能像桂林银行这样,同农业、农村、农民贴得那么近。”有业内人士如此评价。

  2023年10月召开的中央金融工作会议提出,要加快建设金融强国,坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨,做好“科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融”五篇大文章。

  业内人士指出,由于信息不对称、缺乏担保等原因,商业银行很难按照城市的授信理念和数据模型,在乡村地区开展业务,面向农民发放成本高、风险大、回报低,很多农民甚至一辈子都没有贷过款。

  作为“乡村金融的倡导者”,桂林银行通过贯通四级服务网络,把更多人员、资源和服务投向乡村,着力构建敢贷、愿贷、能贷、会贷的长效机制。下沉金融服务,从此不再难。

  “服务乡村振兴,不能脱离银行的本质。在村里做业务,就是要把农民存在桂林银行的钱再反过来用在农民身上,这方面我们做了很多探索和改变。”桂林银行相关负责人说。

  桂林银行主动支持和帮助有志气、有知识、有能力的“新农人”成长,使“关键人”“新农人”转变为乡村合作伙伴,成为桂林银行的品牌宣传员、业务协理员、风险把关人、阳光监督员。

  “农民的事情交给农民干”,桂林银行通过村子里的合作伙伴,帮助桂林银行做好贷前审查、贷后管理、宣传好桂林银行金融服务,真正实现“进得去、站得住、扎到稳”,彻彻底底融入到了当地。

  在南宁市佳棉村,桂林银行依托黄丽华这个“关键人”,加快佳棉村信贷资金投放,实现村民足不出村即可办理业务。截至2024年6月末,累计在佳棉村为种养殖农户授信358户,累计授信金额891万元。通过向核心龙头及其相关企业授信15亿元,惠及佳棉村蔗农2389户,有效助力佳棉村甘蔗、西瓜等产业发展。

  “农民的事情交给农民干,我们借助村里的合作伙伴掌握村情民情的优势,做好客户准入和风险把控,降低融资门槛,提高审批效率,基本实现当天受理当天放款。”桂林银行相关负责表示。

  自2019年10月末以来,截至2024年6月末,桂林行累计向乡村振兴领域投放超3319.19亿元。截至2024年6月末,全行县域和涉农分别为1064.42亿元、493.13亿元。

  对此,“三农”问题专家,中国人民大学教授温铁军认为,桂林银行通过推动网点下沉,发挥村内精英的广泛人脉关系,节省银行信用审查成本、交易成本,使资金以较低风险下沉到村,这有利于解决资金在城市过剩、在农村短缺的结构性矛盾,引导资金要素稳定、长期投入新型县域经济发展。

  四年的探索和实践充分证明,向下延伸,深耕乡村金融,服务乡村振兴,已成为桂林银行最牢靠、最深厚的发展根基。

  “一个深深扎根土地、紧紧依靠人民的金融机构,不会缺少市场、客户和资金。”桂林银行相关负责人坚信。

  当前,桂林银行正全面贯彻落实中央金融工作会议精神,切实提高站位,强化使命担当,把金融服务更广泛、深层次、持续性地拓展到边远地区,为深化金融供给侧结构性改革进行更多有益的探索实践。

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